Justification du projet
Le projet Services et plaidoyer pour les organisations Paysannes (SEPOP) est un projet de renforcement des capacités de services et de plaidoyer des organisations professionnelles agricoles
Objectifs du Projet
Objectif global : contribuer au développement durable du secteur agricole et améliorer les capacités techniques, financières et commerciales des exploitations agricoles familiales en Afrique sub-saharienne et en Amérique Latine à travers le renforcement des OPA et leur pérennisation
Objectifs spécifiques :
- Améliorer la qualité, le déploiement et la pérennité des services offerts à leurs membres (les exploitations et les exploitants agricoles familiaux)
- Renforcer leur légitimité et leur implication dans l’élaboration et la mise en œuvre des politiques publiques inclusives durables et cogérées
Composantes-principaux et résultats attendus
Le projet comprend trois composantes :
Composante 1 : Renforcement des capacités techniques et organisationnelles des OPA
Composante 2 : Renforcement des capacités d’élaboration et de mise en œuvre des politiques publiques des OPA
Composante 3 : Capitalisation des pratiques et des savoirs
Composante 4 : Coordination, Pilotage et Suivi-Evaluation
Au niveau du Burkina Faso, seules deux composantes sont mises en œuvre. Il s’agit des :
Composante 1 : « services » qui vise le renforcement des capacités techniques et organisationnelles des OPA. Elle comporte deux sous composantes qui sont :
Sous composante : gouvernance des coopératives ;
Sous composante : Gestion et stratégie financière des OP
Composante 2 : « politiques » Renforcement des capacités d’élaboration et de mise en œuvre des politiques publiques des OPA. Cette composante regroupe :
Le volet parcours de formation des salariés,
Le volet parcours de formation des responsables et leaders d’OP
Le SEPOP a pour résultats globaux attendus :
- Au moins 350 responsables d’OP formés sur les politiques dont 50% de femmes et de jeunes ;
- 60 personnes formées et accompagnées / coachées sur la gestion des coopératives ;
- La gouvernance et la gestion financière des OP est améliorée ;
- Les capacités d’élaboration et de mise en œuvre des politiques publiques sont renforcées ;
- 350 jours d’expertise technique et politique des OPA françaises mobilisées
En termes de résultats attendus spécifiques pour la CPF, ils se résument à :
R1 : La conception et la mise en œuvre d’un parcours de formation des salariés et des responsables d’OP de la CPF.
R2 : Au moins 90 représentants d’OP formés dont 50% de femmes et de jeunes ;
R3 : Des expertises spécifiques des OP françaises sont mobilisées dans la mise en œuvre des formations ;
R4 : Les capacités des participants aux formations et leurs organisations d’influence des politiques agricoles et de développement rural sont renforcées ;
R5 : Un responsable de formation dans l’équipe technique CPF, développe ses compétences en ingénierie de formation
Zone d’intervention-Groupes cibles
Le SEPOP est mise en œuvre dans six pays dont : le Burkina Faso, le Mali, le Togo, le Bénin et Madagascar.
Les groupes cibles du projet sont :
- Le ROPPA pour la zone Afrique de l’Ouest ;
- La CPF au Burkina Faso ;
- La CNOP au Mali ;
- La CTOP au Togo ;
- La FUPRO au Bénin ;
- Le réseau SOA à Madagascar.
Stratégie de mise en œuvre
Le SEPOP a pour stratégie d’accroître la résilience des agriculteurs en renforçant l'organisation des producteurs et la délivrance de services par les OP à travers la formation des responsables, leaders et salariés d’OP, l’accompagnement des OP dans le déploiement de dispositif d’appui-conseil pour la gestion et la définition de stratégie économique et financière.
