Dans son mot de bienvenue , le Président du Conseil d’Administration a salué la présence du Président d’honneur de la CPF, Bassiaka Dao, avant d’inviter l’ensemble des délégués à une participation franche et active aux échanges, dans l’intérêt supérieur de l’organisation.

Démarrée à 09h00 précises, l’Assemblée a permis aux participants d’examiner plusieurs points essentiels inscrits à l’ordre du jour. Les travaux ont débuté par l’adoption du procès-verbal de la session ordinaire de l’année 2025, suivie de l’examen et de la validation des rapports technique et financier 2025 ainsi que du rapport de gestion du Conseil d’Administration.

Les délégués se sont également penchés sur la situation des cotisations statutaires et spécifiques de la CPF, un point crucial pour le bon fonctionnement de l’organisation.

Le rapport du Conseil de surveillance a ensuite été présenté et discuté, offrant un regard sur la gouvernance et la gestion interne.

Par ailleurs, l’Assemblée a examiné et validé le Programme de Travail et Budget Annuel (PTBA) 2026, qui fixe les grandes orientations et priorités pour l’année en cours. Un autre moment fort a été l’adoption des statuts et du règlement intérieur révisés, marquant une étape importante dans le renforcement institutionnel de la CPF.

Les échanges se sont poursuivis avec la rubrique « informations et divers », permettant aux participants d’aborder d’autres préoccupations d’intérêt commun.

Cette Assemblée générale a également permis de dégager plusieurs enseignements majeurs :
L’Assemblée a renforcé le cadre de redevabilité, en permettant au Conseil d’administration de rendre compte de sa gestion aux membres, conformément à son rôle d’organe souverain

La mobilisation des membres a été exceptionnelle, avec un taux de représentation de 100 %, traduisant un engagement fort des organisations autour de la CPF.

Malgré un contexte national difficile, des avancées notables ont été enregistrées en matière de gouvernance, avec la tenue régulière des instances.

Le bilan technique a été jugé satisfaisant, avec un taux d’exécution d’environ 83 %, un résultat salué par les délégués au regard des défis du moment.

Les priorités stratégiques ont été réaffirmées, notamment le renforcement de l’influence et de la veille stratégique, la promotion de l’agriculture familiale ainsi que l’insertion des femmes et des jeunes.

Un soutien particulier a été exprimé à l’offensive agricole, avec des initiatives autour de la production de blé, accompagnées de recommandations pour leur extension à des zones comme le Sourou et Samandéni.

La question de l’insertion des jeunes a été mise en avant, avec la proposition de faciliter leur accès à la terre pour leur formation et leur installation, notamment sur des spéculations porteuses telles que le blé, la banane plantain et la pomme de terre.

La CPF entend renforcer son partenariat avec l’État afin de contribuer davantage à l’atteinte des objectifs de sécurité et de souveraineté alimentaire.

Les délégués ont été invités à jouer pleinement leur rôle, en assurant un retour fidèle de l’information à la base et en encourageant le paiement des cotisations.

Enfin, la dynamique du partenariat avec Yeleen Assurance a été saluée, avec une volonté d’accélérer la production des cartes de membres. La CPF affiche une ambition forte : atteindre à terme plus de 2 millions de cartes.

Dans une ambiance studieuse et participative, cette Assemblée générale a permis de consolider la vision commune des acteurs du monde rural, tout en posant les bases d’actions concertées pour relever les défis du secteur agricole au Burkina Faso